市國資委出招!生產經營性事業單位這樣轉企改制2020-12-29 10:50:52

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  生產經營性事業單位轉企改制工作涉及面廣、程序復雜、歷史遺留問題多,是改革中的“硬骨頭”。市國資委主動擔當作為,采取“四個一”工作方法牽頭開展寧德市生產經營性事業單位轉企改制工作,不到一年時間完成閩東賓館等10家事業單位轉企改制工作。

  一是建立一套機制,確保改得快。成立專項工作領導小組,建立改制方案“兩上兩下”溝通工作機制,促進改制單位、行業主管部門、接收企業無縫對接、高效推進。全流程指導涉改單位制定改制路線圖,抽調涉改部門業務骨干集中辦公,隨時協調解決困難問題,保證改制工作快速推進。二是培育一家樣板,確保改得準。選擇涉改人員多、情況復雜的閩東賓館作為改制突破口,培育改制樣板。對閩東賓館全面摸底調查,建立臺賬,制定相應安置方案和資產處置方案,解決難點痛點,調動各方力量協調解決歷史遺留問題。三是定制一套接收方案,確保改得穩。為確保改制期間人員穩定、業務不斷檔、工作正常有序,提出“保資質、保人才、保運營、保穩定”和“過渡階段全員接收,平穩階段雙向選擇、擇優上崗”的接收原則,根據每個改制單位實際情況和改制后發展需要,量身定制接收方案,推動涉改單位平穩完成改制任務。四是配套一系列政策,確保改得好。充分發揮國資系統資源優勢,幫助涉改單位融入市場化經濟,提升市場經濟競爭力,實現“1+1>2”;制定出臺社會化薪酬、差異化考核等措施保人才;完善清產核資工作指引保資產,確保各涉改單位和主管部門有章可循,依法依規、循序漸進推進清產核資工作。(閩東日報記者郭曉紅)

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